案例 03 · 系统怎么串实测 + 设计说明数据截至 2026-08-24

五条数据线怎么串成一个看板

这一页是接法本身:五个数据源各自从哪里来、跑在什么环境、什么时候跑、写进同一个库之后长成什么,以及客户月报是从哪一份数据自动排出来的。哪些已经自动、哪些还靠人手,分开写。

先说结论:看板不是把四个平台的画面拼在一起,是把它们的数据落进同一张表

差别在于 —— 拼画面还是要一个一个看;落进同一张表,才可以问「哪些客户排名在涨但流量没涨」这种跨源问题。二十几个客户的时候,能不能问这种问题,就是能不能自己掌握进度的分界线。

五条数据线

每一条回答一个不同的问题。缺任何一条,剩下的都会被误读。

数据线回答什么问题覆盖节奏
关键词排名(主)我们在 Google 排第几27 个 project
1,027 个关键词
每周一,两个账号分批
关键词排名(备)同上,另一个来源交叉验证1 个 project每周日,云端排程
AI 搜索可见度AI 回答里有没有提到这个品牌、排第几、跟谁一起被提26 个品牌每周日,云端排程
自然流量曝光多少、点击多少、真的带进来多少人24 个 property每周日,云端 routine
项目进度这个客户做到哪了、卡在哪一格223 项任务
79 个页面
人工推进,随时可见
排名是过程、流量是结果、AI 搜索是 Google 之外的那一层、进度是人这一端。四件事必须并排看。
为什么必须都通

只看排名,你知道排第几,不知道有没有人点进来;只看流量,你知道有人来,不知道对手站在哪一格;只看 AI 搜索,你知道 AI 有没有提到你,不知道 Google 那边发生什么;只看专案看板,你知道谁负责,不知道做得怎么样。

四种执行环境

不是所有东西都能跑在云端 —— 需要人工授权的就得留在本机。这件事没有优雅解,只有写清楚。

5 条线 · 4 种环境 · 558 次自动更新
环境跑什么为什么是这个环境
本机 · Claude Code + OAuth排名账号 1来源平台只认互动式登入,无人值守的云端拿不到授权
本机 · Codex + OAuth排名账号 2同上,第二个账号分开跑避免互相顶掉
云端 · 定时任务备用排名源、AI 搜索可见度纯 API,不需要人在场
云端 · 排程 routine自然流量走服务账号授权,可以完全无人值守
五条线的上次执行时间、执行环境、下一次预计时间,全部写在看板的同一页上 —— 哪条没跑,一眼看得到。
已知的失败模式

本机那两条的授权大约每周过期一次,而排程是无人值守的,它没办法自己重新授权。做法不是假装不会发生,是把它写进流程:跑挂了发通知,人工重授权之后补跑,补跑那一轮照样留在更新日志里。

写下来的失败模式,才不会变成惊喜。

写进去之后长成什么

同一个库,同一套键。这是为什么可以跨源问问题。

现在的量说明
Project2823 个进行中、3 个暂停、2 个刚建;扣掉暂停与自家网站,客户 project 是 24 个
关键词1,027键是「关键词 ||| 语言/地区」—— 同一个词在两个语言下是两条独立的线,235 个标了重点
快照533204 个不同日期,最早 2025-07-11
排名数据点15,724关键词 × 快照日;其中 9,050 个抓到名次,其余是当时排不进追踪范围
上线清单任务22311 个 project × 5 阶段 × 平均 20.3 项
在追的页面79已规划或在做的页面,带页面类型与目标关键词
整个应用部署出去是一个单文件网页,17,393 行、1.0 MB —— 全部用 AI 写出来的。

客户月报:同一份数据,自动排版

报告不是另外做的,是同一份数据换一个排法。所以它不会跟内部看到的对不上。

11 个区块 · 24 个客户账号
#区块回答客户心里的哪句话
1总分这个月整体到底算好还是不好
2谁在找你来的人里有多少本来根本不认识这个品牌
3在 Google 被看到几次曝光
4从 Google 来了多少人点击与趋势线
5Google 排名前三、首页、平均名次与分布
6最强的关键词三个非品牌词 —— 品牌词赢了不算本事
7各项服务的表现按服务分组,哪一项在动
8Top 页面带人进来最多的五页
9AI 搜索可见度、名次、跟对手比
10AI 问题真的有人这样问、而且答案里出现了这个品牌
11进度这是十二个月里的第几个月,以及现在该有什么期待
28 个 project 的四大板块(排名/AI 搜索/自然流量/竞争对手)全部开着;24 个 project 绑了客户账号。
还没自动的那一格

数据是自动的,报告排版是自动的,「有没有真的送到客户手上」还是人手在专案看板打勾 —— 7 月 20 个 project 里有 5 个是空白。空白不等于没送,而是没有人知道有没有送。

这是目前最明显的断点,也是下一件要接的事。

状态清单

哪些已经定案、哪些还没有 —— 跟前两天同一个格式。

状态项目
已验证两套系统交叉对上:看板 24 个客户 project = 专案看板 8 月 13 + 11
已定五条数据线全部每周一次,执行时间/环境/下次预计时间写在同一页
已定客户账号 24 个,客户看到的与内部看到的是同一份数据
已定本机授权过期的处理方式:通知 → 人工重授权 → 补跑,补跑照样入日志
待定报告送达仍靠人手打勾(7 月 20 个里 5 个空白)
待定468 个关键词还没绑目标页面、6 个 project 没登记网站平台
待定「跑一轮要多久、人工介入几次」没有基线 —— 所以效率还不能标实测

内部工作文件 · 未公开索引 · 客户与同事姓名已匿名 · 全部数字均可由看板与专案看板现场复核。